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Vijay Pratap, CTO en Movii,

Vijay Pratap, CTO en Movii,

1. ¿Cuál describiría como su logro más memorable? 

He estado con MOVii desde el comienzo y desde entonces, hemos pasado por diferentes momentos memorables que, como equipo, hemos celebrado juntos. Si tuviera que destacar uno en especial, sería el lanzamiento de nuestro Mínimo Producto Viable, y el camino largo que hemos recorrido desde éste: Pasando de aportar positivamente a cientos de usuarios a ayudar a millones. Con MOVii estamos cambiando el panorama de Fintech en Colombia, ya que antes de nosotros no existía una solución de billetera electrónica que además tuviera asociada una tarjeta débito. Esto ha permitido que tengamos usuarios más empoderados en el uso de su dinero, tanto en físico como en línea.  

Vijay Pratap, CTO en Movii

Me siento orgullo de pertenecer al equipo de MOVii que trabaja las 24 horas por desarrollar productos que impacten a millones.  

2. ¿Qué le hizo pensar primero en una carrera en tecnología? 

Desde que era un niño tuve gusto por la tecnología, pasaba horas en el computador. A medida que crecí, fui consciente del inmenso poder que tiene la tecnología y cómo la innovación técnica puede ayudar a solucionar problemas masivos. Manteniendo ese objetivo en mente, estamos diseñando soluciones innovadoras que puedan ayudar a millones de personas en Colombia, y el éxito que ha tenido MOVii hasta el momento me motiva a mantener esta dirección de tecnología al servicio de la innovación.  

3. ¿Qué estilo de filosofía de gestión emplea en su puesto actual? 

Mi filosofía de gestión no es administrar, sino liderar. Esa es la razón por la que trabajo con mi equipo en las tareas del día a día, como un compañero. Así, he creado un entorno de trabajo en el que cualquiera puede ponerse en contacto conmigo con ideas y problemas, y ha abierto las puertas para que en largo plazo todos colaboremos. En cuanto a una planificación de estrategia, sigo cinco simples pasos: Establecer objetivos claros, análisis de la situación, formulación de estrategias, evaluación y control.  

4. ¿Cuál crees que es el tema de conversación actual sobre tecnología candente? 

El Covid aumentó repentinamente la demanda de soluciones financieras digitales, lo que a su vez ha aumentado las nuevas tendencias emergentes en tecnología. Hay varias tendencias tecnológicas importantes asociadas con Fintech, pero si tuviera que elegir las cinco principales me quedaría con Blockchain, Inteligencia Artificial y Learning Machines, plataformas como Fintech as a Service y Banking as a Service, Open Banking e Innovación en pagos digitales.  

5. ¿Cómo lidias con el estrés y te relajas fuera de la oficina?  

La pasión que siento por la tecnología me ayuda con jornadas largas, día tras día. Sin embargo, me gusta leer, pasear a mis perros y jugar tenis para mantenerme relajado.  

6. Si pudieras volver atrás y cambiar una decisión profesional ¿Cuál sería? 

Siempre quise trabajar en innovación técnica y en MOVii me he sentido empoderado para hacerlo, estoy viviendo mi sueño. Estoy trabajando de cerca con otras áreas de estrategia y toma de decisiones, y también estoy muy emocionado por el lanzamiento de algunos de nuestros nuevos productos como Cripto y Aquerencia. En ese sentido, no quisiera cambiar nada, porque siento que cada paso que he tomado en mi carrera me ha llevado a estar donde estoy.  

7. ¿Cuáles identifica actualmente como las principales áreas de inversión en su industria? 

Hay muchas áreas Fintech donde se necesita inversión. Algunas de las más relevantes son el uso de AI y Machine Learning, Pagos Crossborder, RegTech (Mejorando el cumplimiento regulatorio) Blockchain y seguridad.  

8. ¿Cuáles son los desafíos específicos de la región al implementar nuevas tecnologías en América del Norte? 

Gracias a la tecnología innovadora de las Fintech, América Latina logró importantes avances en los últimos años en términos de Inclusión Financiera, especialmente en el segmento de la población desatendido por instituciones financieras tradicionales. Las Fintech estamos sujetas a muchas regulaciones estrictas, y debido a esto, se vuelve un poco más difícil entregar un producto realmente innovador para el usuario. Esto significa que la solución que se diseñe para nuestros consumidores no solo debe resolver sus problemas, sino que también debe cumplir al pie de la letra la normativa del país. Una opción podría ser la creación de bancos temporales de pruebas a cargo de los reguladores para que las Fintech pudieran lanzar productos innovadores en un entorno controlado, y evaluar resultados.  

9. ¿Qué cambios ha visto en su puesto de trabajo en el último año y cómo cree que se desarrollarán en los próximos 12 meses? 

Debido a la situación de la pandemia en los últimos 18 meses, adoptamos un enfoque de trabajo 100% remoto y descubrimos que ha afectado positivamente la productividad. Creo que el COVID obligó a todas las organizaciones a adelantar planes de transformación digital por algunos años, lo cual es bastante bueno.  

10. ¿Qué consejo le daría a alguien que aspira a obtener un puesto de nivel C en su industria? 

Los cargos C-level son los encargados de determinar el rumbo de la organización, y son a su vez los líderes que sirven como ejemplo a todos los demás. Muchas veces requerirá de la toma de decisiones inmediatas que afecten su trabajo o el de su equipo. Esto significa que su estado mental, sus acciones, y sus palabras tienen mucho más peso y sin importar la situación, siempre se debe actuar con consideración y respecto, ya que la actitud y la comunicación son tan importantes como todo lo demás.  

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