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Conozca a  Manuel Dávila, director de imágenes satelitales del parque científico de innovación de Uniminuto

Conozca a Manuel Dávila, director de imágenes satelitales del parque científico de innovación de Uniminuto

En el lado más ligero de las cosas, le preguntamos a Manuel Dávila, Director de Imágenes Satelitales en el Parque Científico de Innovación de Uniminuto, Colombia, qué lo motiva. 

Manuel Dávila, director de imágenes satelitales del Parque Científico de Innovación de Uniminuto
  • ¿Cuál describiría como su logro más memorable? 

Son varios. 

Haber traído los primeros microcomputadores a Colombia en 1980 centrados en el desarrollo de software para las empresas. Ser fundador de la Red de programas de Ingeniería de Sistemas REDIS (hoy 100 universidades), cofundador de Indusoft hoy Fedesoft y la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas ACIS. Haber creado la educación Virtual de Uniminuto y todos los programas de Ingeniería de sistemas y afines en esta universidad. 

  • ¿Qué le hizo pensar primero en una carrera en tecnología? 

Me formé en un colegio de formación muy integral (La Salle) en donde eran importante las matemáticas, la física, la literatura, la música y la filosofía. Para mi era natural pensar en la Ingeniería. Inicié en Uniandes Ingeniería Eléctrica, pero crearon la Ingeniería de sistemas en esa época y me fui por esta profesión después de haber conocido la programación de computadores. Hable de los años 1967 a 1972. 

  • ¿Qué estilo de filosofía de gestión emplea en su puesto actual? 

Busco pensar y dejar pensar libremente, no estar atado solo a las “mejores prácticas” que encajonen para que se permita la innovación. Actualmente estoy involucrado en muchos comités y proyectos técnicos: ciencias satelitales, ciudades inteligentes, ética en ingeniería, publicación de la revista de Acis, Sociedad transformada por las tecnologías, Ciencias y Tecnologías para la vida, Análisis de Sentimientos utilizando Inteligencia artificial entre otras. Puedo decir que la filosofía de mi gestión se centra en Tecnología y sociedad e incentivar la innovación para salirse de lo tradicional en las aplicaciones de las tecnologías. 

  • ¿Cuál cree que es el tema de conversación más candente sobre tecnología en la actualidad? 

Ética digital, ciudades inteligentes y la transformación de la sociedad debido a las tecnologías. Intento que se hable de tecnología no solo mencionando sus nombres sino entendiendo para qué sirven y cuáles los “estados del arte”.  

La gente habla mucho de las nuevas tecnologías sin la profundidad y conocimiento. En mis conversaciones en el ambiente académico trato de hablar con la comprensión de los temas y su utilidad para la sociedad. 

  • ¿Cómo lidia con el estrés y cómo se relaja fuera de la oficina? 

Vivo un momento interesante pues el trabajo que hago sale de mi propia iniciativa puesto que me dejan innovar así que el estrés no nace mucho de terceros sino de mis propios retos. Asuntos que me relajan son: escuchar música clásica, el desarrollo de software, la lectura de partituras de música clásica, los comités de conversaciones libres en temas diversos como la filosofía en lo que he cursado una Maestría. 

  • Si pudiera volver atrás y cambiar una decisión profesional, ¿cuál sería? 

Cambiaría muchas cosas. Por ejemplo, haber integrado más la filosofía al trabajo de la ingeniería. Haber sido más consciente de la importancia de otras disciplinas que fui abandonando con la creencia que la profesión era solo el conocimiento propio de la ingeniería como fue el caso de mis estudios de música e interpretación del acordeón. Me hubiera gustado haber estudiado física y matemática pura. Me gustaría haber evitado más temprano ver la profesión de manera utilitaria en lugar de manera científica 

  • ¿Cuáles identifica actualmente como las principales áreas de inversión en su industria? 

Creo que el país tiene descuidada a las ciencias satelitales en las cuales vengo trabajando intensamente y he descubierto la importancia de observar y cuidar la tierra aplicando las tecnologías que nos brinda la física, el análisis del espectro electromagnético que requiere mucho entendimiento de la física y de las matemáticas de bandas para descubrir lo que los satélites nos descubren de los cambios de la tierra para bien de la sociedad.  Como me muevo en el ámbito académico considero muy importante crear laboratorios que permitan crear prototipos en búsqueda de diseños patentables. 

  • ¿Cuáles son los desafíos específicos de la región a la hora de implementar nuevas tecnologías en América Latina? 

El principal desafío es romper la creencia que el país no tiene talentos lo cual hace que se le entregue solo a las multinacionales las posibilidades de innovación. La falta de apoyo a la investigación la cual es vista como algo costoso y no como algo que traerá el desarrollo futuro del país. El país es consumidor y no desarrollador y las empresas ven más importante el mercadeo que la innovación. Los políticos colombianos no ven más allá de sus intenciones de buscar votos y no promueven la innovación. Pero lo más grave es que no están preparados para entender la importancia de generar conocimiento. Prefieren comprarlo. 

  • ¿Qué cambios ha visto en su puesto de trabajo en el último año y cómo cree que se desarrollarán en los próximos 12 meses? 

Como ya lo mencioné creo positivamente en que para innovar de debe dedicar tiempo y desde los directivos promover ese tiempo en los investigadores. En mi caso he podido comprobar que, al dejar trabajar, la productividad es enorme.   

  • ¿Qué consejo le daría a alguien que aspira a obtener un puesto de nivel C en la industria de TI? 

Uno de los problemas a los que se enfrentan los profesionales de TI es una dualidad en la que un buen comercial es más importante para las empresas que un buen profesional de tecnología. En las estructuras organizativas de las empresas, los escalones superiores se concentran en puestos administrativos y comerciales. Los buenos técnicos deben decidir convertirse en administradores y abandonar su formación basada en el conocimiento para formar parte del personal directivo. 

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