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Get to know: Horacio Romanelli, presidente de ASIET y director de asuntos regulatorios y de sustentabilidad de TIGO 

Get to know: Horacio Romanelli, presidente de ASIET y director de asuntos regulatorios y de sustentabilidad de TIGO 

En el lado más amable de las cosas, le preguntamos a Horacio Romanelli, presidente de ASIET y director de asuntos regulatorios y de sustentabilidad de Millicom, qué lo motiva. 

Horacio Romanelli, presidente de ASIET y director de asuntos regulatorios y de sustentabilidad de Millicom

¿Cuál describiría como su logro más memorable? 

Creo que no hay un hito que destacar, solo una experiencia en curso. Me encanta desarrollar personas, y estas interacciones han moldeado e impactado mi trayectoria profesional. Construir un equipo y desarrollar personas es algo que siempre he hecho. Me ha permitido ser proactivo y buscar oportunidades positivas de crecimiento empresarial, trabajando en equipo para lograr objetivos. 

¿Qué le hizo pensar primero en una carrera en tecnología? 

La tecnología siempre ha sido un área que me interesó, pero no llegué aquí de forma lineal. Soy ingeniero y comencé a trabajar con finanzas, luego en el sector de hidrocarburos, que está muy regulado, donde aprendí y especialicé mi base de conocimientos. Después de eso, comencé a trabajar en telecomunicaciones, que veo como una industria fascinante con tecnología disruptiva que evoluciona rápidamente. 

¿Qué estilo de filosofía de gestión emplea en su puesto actual? 

Me enfoco en formar personas y trabajar en equipos con agendas abiertas para buscar objetivos comunes. Trabajo como facilitador y generador de ideas. Me gusta ser creativo en lo que hago, ver tendencias, analizarlas y traerlas al equipo. 

También creo en trabajar con otras empresas e instituciones para dar forma a ideas y conceptos que puedan convertirse en políticas públicas y agendas nacionales. Sucede a través de la colaboración con otros grupos con los que trabajamos, como la Asociación Interamericana de Empresas de Telecomunicaciones (ASIET), que trabaja desde hace 40 años para desarrollar las telecomunicaciones y promover la expansión de la digitalización inclusiva en América Latina. 

¿Cuál cree que es el tema de conversación actual sobre tecnología candente? 

Hay varios temas candentes en la actualidad, como los relacionados con la privacidad, la ciberseguridad, la Inteligencia Artificial (IA) y, sobre todo, cómo llevar la conectividad a todas las personas. 

La conectividad trae progreso a la sociedad, mejora la economía, ayuda a recaudar más impuestos y nos hace más productivos. Por eso es fundamental discutir alternativas para mejorar las condiciones de conectividad para cerrar la brecha de acceso en la sociedad digital. 

¿Cómo lidia con el estrés y se relaja fuera de la oficina? 

Me gusta estar con mi familia, pasar tiempo de calidad con ellos y cocinar, especialmente los fines de semana. También me gusta viajar y conocer nuevos lugares. Otra cosa es que doy largos paseos para prepararme antes de empezar el día. Eso me ayuda a prepararme y afrontar la rutina relajada. 

¿Si pudiera volver atrás y cambiar una decisión profesional, cuál sería? 

Mi política es pensar siempre en el futuro. Lo que pasó ayer se usa como experiencia para modificar algo en el futuro. Siempre trato de enfocarme en lo que viene, con una perspectiva de presente y futuro. 

¿Cuáles identifica actualmente como las principales áreas de inversión en su industria? 

Desde nuestro punto de vista, tenemos la misión de promover la conectividad y construir autopistas digitales para las personas, y tenemos el privilegio de ayudar a modernizar países. 

También tenemos el desafío de buscar formas de abaratar el costo de producir Internet porque esto hace que el servicio sea más competitivo y conecte a más personas. Junto a esta conexión, está todo lo relacionado con ella, como la Transformación Digital de los negocios. 

¿Cuáles son los desafíos específicos de la región al implementar nuevas tecnologías en América Latina? 

Lo primero es entender que todos somos socios en el camino hacia la conectividad, y todos jugamos un papel, el Estado, las instituciones y las empresas, que son parte de esta cadena de valor. América Latina tiene muchas oportunidades y los esfuerzos público-privados ayudarán a cerrar la brecha de acceso digital. Pero para lograrlo, los gobiernos deben repensar algunos de sus modelos. 

En el caso de Millicom/Tigo, vemos que el precio del espectro es una de las principales barreras para aumentar la conectividad. Los países mantienen una agenda histórica donde el espectro fue utilizado como instrumento para generar ingresos al Estado, financiando otros gastos pero afectando la posibilidad de ampliar y desarrollar una mejor infraestructura y conectividad. Este modelo ya está obsoleto. 

¿Qué cambios ha visto en su puesto de trabajo en el último año y cómo cree que se desarrollarán en los próximos 12 meses? 

Sin duda, un cambio sorprendente ha sido el aumento vertiginoso de la demanda de datos. El tráfico de datos ha crecido entre un 30 % y un 40 % año tras año y ha traído muchos desafíos para desarrollar la infraestructura necesaria para respaldar este crecimiento. 

Esta tendencia no disminuirá, sino por el contrario, esperamos que continúe aumentando. Por lo tanto, los países necesitan políticas de inversión atractivas y estables para obtener el financiamiento necesario para construir una infraestructura adecuada. 

¿Qué consejo le daría a alguien que aspira a obtener un puesto de nivel C (CIO, CTO, CISO) en su industria? 

Mi consejo es estar abierto a aprender de los demás y enfocarse en generar y renovar valor para el cliente y usuario que busca desarrollar el negocio. Otra cosa es estar reinventándose constantemente. 

Nuestra carrera profesional es un proyecto a largo plazo que requiere mucha dedicación, esfuerzo y trabajo en equipo. 

Además, nadie llega a ningún lado solo. Es fundamental trabajar en equipo con agendas positivas para expandir el negocio. Aprendo de cada persona y trato de entender cómo piensan los demás, lo que me hace desarrollar aún mejor mi trabajo.

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