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Conozca a: Juan David Orozco, CTO y cofundador de Home Capital 

Conozca a: Juan David Orozco, CTO y cofundador de Home Capital 

En el lado más ligero de las cosas, le preguntamos a Juan David Orozco, CTO y cofundador de Home Capital, qué es lo que lo motiva. 

Juan David Orozco, CTO y cofundador de Home Capital

¿Cuál describiría como su logro más memorable? 

Sin duda mi mayor logro es el impacto y la transformación que he logrado en muchas vidas a través de la tecnología, tanto para clientes y usuarios, como para las personas de mis equipos de trabajo. 

  • ¿Qué le hizo pensar primero en una carrera en tecnología? 

A la hora de decidir qué carrera estudiar en mi juventud, no tenía tan claro un propósito, y me planteaba mi vocación y la satisfacción de desarrollar sistemas complejos con algo como los lenguajes de programación. 

Entendí qué esperar del futuro y comprendí que la tecnología es la mejor manera de transformar el hoy y el mañana. 

Encontré un propósito cuando aprendí el potencial de alinear esa capacidad con grandes ideas de negocios. Luego busqué aliados como líderes, emprendedores y creativos que me han permitido acompañarlos en hacer lo que me gusta y fortalecer sus capacidades para generar impacto. 

  • ¿Qué estilo de filosofía de gestión emplea en su puesto actual? 

Lidero equipos de tecnología donde el talento hoy en día tiene una gran demanda. Estos talentos siempre quieren un desafío, así que los mantengo desafiados y libres para crear, brillar y proponer. Basados en mis experiencias, ellos también me enseñan, y estoy feliz de aprender y verlos crecer y sobresalir. 

  • ¿Cuál cree que es el tema de conversación actual sobre tecnología candente? 

Quienes lideran equipos de tecnología tienen muchos desafíos a la hora de reclutar, capacitar y seleccionar talento. Estamos obligados a ser bastante creativos, para dar oportunidades a las personas que no tienen experiencia en tecnología y ayudarlos a avanzar rápidamente. Contamos con abogados, publicistas, biólogos y administradores de empresas en nuestro equipo que demostraron la capacidad de proporcionar igual o más valor. 

  • ¿Cómo lidia con el estrés y se relaja fuera de la oficina? 

Tengo un perro que se llama Milo, y es la mejor terapia para el estrés, dormir la siesta, jugar en el parque y hacer ejercicio. Cuando Milo está descansando, me gusta aprender sobre diferentes cosas que me pueden desconectar. Me gusta la historia, la genealogía y un par de videojuegos. 

  • ¿Si pudiera volver atrás y cambiar una decisión profesional, cuál sería? 

Estaba en un ciclo que daba por terminado, así que decidí dejar una empresa después de que me ofrecieran otra muy interesante y que implicaba una larga formación en el extranjero en un lugar que siempre había querido visitar. 

La empresa me ofreció una oportunidad de crecimiento, recibí un ascenso y mejor paga, pero en el camino me di cuenta que mi ciclo había terminado y yo no estaba creciendo, aún con estos cambios. 

  • ¿Cuáles identifica actualmente como las principales áreas de inversión en su industria? 

The PropTech industry is investing heavily in developing technologies and new business models.  

Combining powerful business models with well-built technical solutions is the key to innovation and has a significant impact on startups. An operation based on people alone is not sustainable because technology facilitates and simplifies processes. 

  • ¿Cuáles son los desafíos específicos de la región al implementar nuevas tecnologías en América Latina? 

La región tiene un gran déficit de profesionales tecnológicos, por lo que el principal desafío es formar cada vez más profesionales tecnológicos de calidad para atender la demanda de nuevas tecnologías. 

Las empresas FinTech están ampliando cada vez más el acceso al mundo financiero para muchas personas porque las regulaciones han cambiado. Los empresarios y emprendedores han innovado y beneficiado a millones. 

El escenario en Latinoamérica es que estamos muy atrasados en materia regulatoria, pero avanzando en otros sectores. En general, todavía hay limitaciones. 

El otro gran desafío de América Latina radica en la corrupción, que históricamente ha limitado las inversiones en educación e investigación, afectando directamente la disponibilidad de talento y el desarrollo de nuevas tecnologías, donde otros países son pioneros. 

Finalmente, otro gran desafío es el avance en infraestructura, especialmente en telecomunicaciones, pues si bien hay países donde aún no se ha completado la implementación del 4G, las nuevas tecnologías ya demandan la llegada y cobertura total del 5G. 

  • ¿Qué cambios ha visto en su puesto de trabajo en el último año y cómo cree que se desarrollarán en los próximos 12 meses? 

En el último año he visto avances positivos en general en la región en la formación de profesionales en tecnología. Las personas son conscientes de las oportunidades laborales y buscan cada vez más capacitación en tecnología, y las instituciones educativas han desarrollado nuevos modelos y ajustado sus programas. 

  • ¿Qué consejo le daría a alguien que aspira a obtener un puesto de nivel C (CIO, CTO, CISO) en su industria? 

El rey de la tecnología es quien mejor conoce el negocio y puede alinearlo con los aspectos técnicos, pero no una persona que puede comunicarse solo con los involucrados en la industria.

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