No lado mais leve das coisas, perguntamos a Vijay Pratap, CTO do Movii, o que o motiva.
O que você descreveria como sua conquista mais memorável?
Estou no MOVii desde o início e desde então vivemos diversos momentos memoráveis, que celebramos juntos como uma equipe. Se eu tivesse que destacar um em particular, seria o lançamento de nosso Produto Mínimo Viável e o longo caminho até então: passar de fornecer positivamente para centenas de usuários para ajudar milhões.
Com o MOVii, mudamos o panorama da Fintech na Colômbia, uma vez que nenhuma solução de carteira eletrônica também tinha um cartão de débito associado. Essa mudança nos permite ter usuários mais capacitados usando seu dinheiro, tanto fisicamente quanto online.
Tenho orgulho de pertencer à equipe MOVii que trabalha 24 horas por dia para desenvolver produtos que impactam milhões.
O que te trouxe para uma carreira em tecnologia?
Desde criança, tive gosto por tecnologia. Passava horas no computador. À medida que fui crescendo, tomei consciência do imenso poder da tecnologia e de como a inovação técnica pode ajudar a resolver grandes problemas. Tendo esse objetivo em mente, estamos projetando soluções inovadoras para ajudar milhões de pessoas na Colômbia. O sucesso que o MOVii alcançou até agora me motiva a manter esse direcionamento tecnológico a serviço da inovação.
Que estilo de filosofia de gestão você emprega em seu cargo atual?
Minha filosofia de gestão não é administrar, mas liderar. É por isso que trabalho com minha equipe nas tarefas do dia a dia como parceiro. Desta forma, criei um ambiente de trabalho no qual qualquer pessoa pode entrar em contato comigo com ideias e problemas, e isso abriu as portas para uma colaboração de longo prazo. Quanto ao planejamento da estratégia, sigo cinco passos simples: Estabelecer objetivos claros e operar com análise de situação, formulação de estratégia, avaliação e controle.
Qual você acha que é o tópico das conversas atuais sobre tecnologia?
A Covid aumentou repentinamente a demanda por soluções financeiras digitais, que levantam novas tendências emergentes em tecnologia. Existem várias tendências tecnológicas críticas associadas ao Fintech. Ainda assim, se eu tivesse que escolher os cinco primeiros, ficaria com Blockchain, Inteligência Artificial e Aprendizado de Máquina, plataformas como Fintech-as-a-Service e Banking-as-a-Service, Open Banking e Inovação em pagamentos digitais.
Como você lida com o estresse e relaxa fora do escritório?
Minha paixão por tecnologia me ajuda com longas horas, dia após dia. No entanto, gosto de ler, passear com meus cachorros e jogar tênis para me manter relaxado.
Se você pudesse voltar atrás e mudar uma decisão de carreira, qual seria?
Sempre quis trabalhar com inovação técnica e no MOVii me senti capacitado para isso. Estou vivendo meu sonho. Estou trabalhando em estreita colaboração com outras áreas de estratégia e tomada de decisão, e também estou muito animado com o lançamento de alguns de nossos novos produtos, como Crypto e Acquisition. Nesse sentido, não gostaria de mudar nada, porque sinto que cada passo que dei na minha carreira me levou a estar onde estou.
O que você identifica atualmente como as principais áreas de investimento em seu setor?
Existem muitas áreas Fintech onde é necessário investimento. Os mais relevantes são IA e aprendizado de máquina, pagamentos internacionais, RegTech (melhorando a conformidade regulatória), Blockchain e segurança.
Quais são os desafios específicos da região na implementação de novas tecnologias na América Latina?
Graças à tecnologia inovadora da Fintech, a América Latina conseguiu avanços significativos nos últimos anos em termos de Inclusão financeira, especialmente no segmento da população negligenciada pelas instituições financeiras tradicionais. As empresas Fintech estão sujeitas a muitas regulamentações rígidas e, por causa disso, torna-se um pouco mais desafiador entregar um produto verdadeiramente inovador para o usuário.
Consequentemente, a solução desenhada para os nossos consumidores deve resolver seus problemas e cumprir com a letra dos regulamentos do país. Uma opção poderia ser a criação de bancos de teste temporários pelos reguladores para que as empresas Fintech pudessem lançar produtos inovadores em um ambiente controlado e avaliar os resultados.
Que mudanças você viu em seu cargo no ano passado e como você acha que elas se desenvolverão nos próximos 12 meses?
Devido à pandemia nos últimos 18 meses, adotamos uma abordagem de trabalho 100% remota e descobrimos que isso afetou positivamente a produtividade. Acho que a Covid forçou todas as organizações a promover os planos de Transformação Digital por alguns anos, o que é muito bom.
Que conselho você daria a alguém que aspira a uma posição de nível C em seu setor?
Os cargos de nível C determinam o foco de uma organização; eles são os líderes que servem de exemplo para todos os outros. Muitas vezes, isso exigirá uma tomada de decisão imediata que afeta seu trabalho ou o de sua equipe. Ser uma pessoa de nível C significa que seu estado de espírito, ações e palavras têm muito mais peso. Independentemente da situação, é melhor agir sempre com consideração e respeito, uma vez que a atitude e a comunicação são tão importantes quanto tudo o mais.
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